公司动态

      2018年3月27日，沙师弟（重庆）网络科技有限公司第一届第四次董事会在沙师弟公司多媒体会议室隆重召开。王植董事长主持董事会，重庆洋世达实业(集团)有限公司董事长杨勇、深圳前海梦创投资副总裁王小介作为公司董事出席会议。董事会的圆满召开以及产生的会议表决，为沙师弟2018年大步迈进、高速发展，实现战略规划打下了坚实的基础，也标志着沙师弟将力争打造全国一流的“互联网＋物流”品牌。
      董事会首先表决通过了增补何兵、张文莉、穆礼志、郑磊四位董事的议程，对沙师弟公司核心管理层结构进行了科学的调整和补充，完善了公司领导班子和人才配备，助推沙师弟蓬勃发展。

      同时，全体董事还听取了沙师弟2017年度公司经营情况、2018年度公司经营计划报告以及财政预算安排，对沙师弟的发展成绩、目标规划、战略方向、策略实施、财政预算等方面进行讨论，为沙师弟设定了科学合理的长远规划及目标，助力沙师弟实现重大突破和发展，力争成为行业标杆。
      为适应当下互联网区块链技术的发展趋势，借助区块链技术去中心化、账本化、数据不可篡改等特性，提升沙师弟平台安全性、保密性，建立沙师弟平台社会公信力，解决信任问题，董事会还将区块链技术相关报告作为董事会会议的重大事项，列入会议议程。全体董事听取了北京天鹰环宇高科技有限公司代表关于物流区块链技术研发议题的报告，也对北京天鹰环宇所提出的区块链技术合作事项进行了讨论。

      北京天鹰环宇高科技有限公司对沙师弟开展的物流运输信息化平台建设情况表示肯定，还对沙师弟所贯彻的“互联网+”建设理念和综合服务解决方案十分认同，也非常看重沙师弟项目优势和发展前景，希望能够通过区块链技术合作促成双方合作以及入股。对此，北京天鹰环宇代表对区块链技术特点和功能进行介绍，展示基于区块链技术的货运物流方案的整体结构、体系架构和功能架构，从技术、成本、操作三方面进行方案可行性的阐述，以北京天鹰环宇高科技有限公司为沙师弟终身免费提供区块链技术和服务作为合作方案，进行更深层次的合作。

      经过董事会成员的考察和商议，全体董事一致审议表决通过物流区块链技术研发议题报告，并对区块链技术的时间节点、目标规划、投入产出比、技术沉淀和研发资质等细则将进行进一步的研究和评估。

      互联网模式下，线上物流信息平台建设十分重要，但线下实体物流的发展同样必不可少。只有线上线下实现联动，将平台优势与实体物流优势相结合，才能真正壮大平台，实现更高的发展。因此，在接下来的议程中，董事们还听取了重庆三富货运代理有限公司总经理王华东关于货运物流的经营及合作方案，重庆三富货运希望双方能够在货运物流领域展开合作，实现合作共赢。

沙师弟董事长王植就审议内容发表相关意见

 
      王华东总经理对重庆三富货运同城配送的具体优势进行了阐述，同时表示，重庆三富货运拥有丰富的实体物流经验，在深刻认识到了“互联网＋物流”的行业趋势和了解沙师弟项目建设情况之后，希望加入到沙师弟“互联网+物流”的特色发展模式中，解决传统物流行业痛点，共享沙师弟所构建的智慧物流信息平台，实现合作共赢。同时，沙师弟“物流企业资源变股权，助力物流企业转型升级，做物流信息平台的主人”的优秀运营模式也是吸引重庆三富货运的重要原因之一，重庆三富货运希望通过深层次的合作，能够与沙师弟一起整合平台信息资源，助力企业转型升级，实现更高的发展。

重庆洋世达实业(集团)有限公司董事长杨勇审议相关报告

 
      董事会成员随后展开了审议和谈论，达成共识，并将就合作细则进行进一步的讨论和完善。这为沙师弟实现线上线下联动，互联网平台＋实体物流的优势结合，做大物流“蛋糕”打下了良好的基础。
      会议期间，王植董事长接待了中国社会科学院金融政策研究中心主任何海峰，何主任的到来，为沙师弟在物流金融方面的发展提供了宝贵的专家指导意见。沙师弟全方位的盈利模式和物流金融方面的发展也得到了何主任的认可。中国物流市场体量巨大，物流金融领域发展潜力惊人，沙师弟在此发展浪潮中，坚持以开放、包容的态度打造不设壁垒、面向全国的免费物流信息交易平台，车货匹配只是一个开始，沙师弟的业务覆盖了金融、保险、二手车、汽配汽修、生活服务、团购众筹等领域，力争创造良好的收益和更高的价值。

沙师弟董事长王植与中国社会科学院金融政策研究中心主任何海峰合影留念

 
      作为“互联网＋物流”创新型企业，沙师弟不忘初心，紧扣时代发展脉搏，不断推进“互联网＋物流”信息平台建设，降低行业物流成本，提升物流效率，服务民族工业。沙师弟董事长王植认为，沙师弟“互联网+物流”现代化物流信息服务网络和信息平台极具发展潜力，真正代表了未来“互联网+物流”的发展趋势。
      全体董事认真听取了会议所有报告，对相关问题展开了审议和讨论，圆满完成各项议程，达成了一系列共识。同时，全体董事对沙师弟公司过去一年的工作给予了充分的肯定和认可，对沙师弟圆满完成2017年工作目标表示鼓励，也对沙师弟2018年的发展提出了更高的期望。 2018年是沙师弟实施战略发展目标的关键一年，也将是沙师弟大步迈进，高速发展的重要一年。

深圳前海梦创投资副总裁王小介就会议相关报告发表意见

      沙师弟的三年规划要求2018年沙师弟要实现货运云商项目落地全国三百多个地级市，司机数突破500万，2019年实现全国区域全面发展，各业务板块实现盈利，2020年实现IPO。这不仅是要求，更是目标和动力，号召沙师弟全体人员共同努力，共创美好未来。
      面对新形势、新发展，全体董事将明确思想，坚定不移的贯彻沙师弟发展战略规划，认清沙师弟“双创”定位，集思广益、群策群力，强化执行力与行动力，全方位规范与推进各项工作，为完成沙师弟战略发展目标以及为广大司机、货主和物流企业提供更好的产品和服务而不懈奋斗。发展之路，任重而道远，但沙师弟全体同仁将在董事会的大力支持下，在董事长及各级领导的带领下，全力以赴，携手共进，再创辉煌！